VIVID GAMES – gdzie ta euforia sprzed roku?
8 czerwca 2018 r. kurs +25%, wycena szybuje powyżej 150 mln zł. Euforia inwestorów wsparta komunikatem prasowym o sukcesie gry Space Pioneer (https://vividgames.com/aktualnosci/space-pioneer-zdobywa-serca-graczy-przychylnosc-prasy-pierwszym-tygodniu-gre-pobralo-ponad-400-tys-uzytkownikow-ios/)
„Space Pioneer zdobywa serca graczy i przychylność prasy. W pierwszym tygodniu grę pobrało ponad 400 tys. użytkowników iOS. Gra notuje bardzo wysokie, bliskie maksymalnym oceny graczy. Media branżowe wyróżniły Space Pioneer świetnymi recenzjami. W pierwszym tygodniu dystrybucji gra zajęła wysokie pozycje w rankingach sklepu Apple App Store plasując się w TOP10 najczęściej pobieranych gier RPG w ponad 100 krajach. Pocket Gamer przyznał grze wyróżnienie „Silver Award”, a Touch Arcade ocenę 5/5 oraz wyróżnienie tytułem gry tygodnia. Recenzje podkreślają wysoki poziom dopracowania, artystyczną oprawę wizualną, wciągającą rozgrywkę, oraz intuicyjność obsługi. Gracze przyjęli grę z nie mniejszym entuzjazmem „
Znacie takie „komunikaty prasowe”, które rozpalają wyobraźnię inwestorów uważających, że każdy gamedev to żyła złota?
Co się stało w niecały rok? Gdzie ta kapitalizacja bliska 200 mln zł?
Kurs spadł o blisko 80%!
Popatrzmy na pobrania gier VIVID GAMES:
Czar prysł. Spadek pobrań Space Pioneer po debiucie pomimo wysokich ocen.
Jak minął 2018 rok spółce VIVID,
W raporcie za I kwartał 2018 możemy przeczytać w Piśmie Zarządu:
” W czasie najbliższych miesięcy na rynek trafią trzy wysokiej jakości gry mobilne, które swoją jakością i potencjałem przewyższają wszystkie nasze dotychczasowe produkcje „
No i debiutowały Space Pioneer, Mayhen Combat, Gravity Rider i … VIVID pokazał stratę netto 5,4 mln zł.
W przychodach to nie nowe gry królowały, ale stary Real Boxing w kilku odmianach.
W przychodach dalej znaczącą część stanowią „koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby”. Przychody ze sprzedaży produktów wyniosły 10,3 mln zł i pomimo 3 premier wzrosły zaledwie o 9%.
Koszty przeważają nad przychodami – stąd strata 5,4 mln zł.
Przepływy operacyjne niższe od inwestycyjnych – stąd spadek gotówki o 6,4 mln zł.
Pomimo wysokiej i rosnącej amortyzacji Wartości niematerialne i prawne (czyli kody gier) przekroczyły już 30 mln zł.
A członkowie zarządu sprzedali ostatnio część akcji i pożyczyli spółce 2 mln zł.
W komunikacie prasowym z marca można przeczytać (https://vividgames.com/aktualnosci/2019-r-bydgoska-spolka-chce-wydac-kilkanascie-nowych-gier-vivid-games-zwieksza-skale-dzialalnosci/):
” Sukcesywnie zwiększamy skalę działalności. W 2018 r. odbyły się 3 premiery, a gry pobrane zostały łącznie 22 miliony razy. W 2019 r. plany są dużo ambitniejsze. Skokowy wzrost przychodów możliwy będzie dzięki dużo większej liczbie premier, coraz bardziej wydajnej monetyzacji oraz nakładom na marketing bezpośredni. „
I w sumie mam rozdwojenie jaźni – czy dać się porwać tym wszystkim optymistycznym komunikatom, czy spojrzeć realnie, jakie są efekty.
Ostatnie zdanie kieruję do wszystkich zauroczonych deweloperami gier. Czy ciągle wierzysz w piękny marketing producentów gier?
Rynek jest mocno nieefektywny wierzy w te cudowne zapowiedzi i kursy są pompowane, z drugiej strony mamy takie spółki jak TALEX, ESOTIQ czy EFEKT gdzie jest i dywidenda, i solidne wyniki i niska kapitalizacja a i tak nikt tych spółek nie tyka.
Ja sądzę, że najważniejsza jest selekcja. W każdej branży są gwiazdy i maruderzy…Taką ciekawostką jest to, że np. 11bit i Vivid wprowadzał na NC ten sam AD, czyli Capital One Advisers (wprowadzili wiele świetnych spółek). Wystarczy porównać w jaki sposób wykorzystały swój potencjał i, w jakim są obecnie momencie rozwoju.
Pozdrawiam.